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Moore Stephens México | Boletín Marzo - Abril 2016

Moore Stephens México | Boletín Marzo - Abril 2016

Para el correcto funcionamiento del sistema de control interno en una empresa es recomendable aplicar los lineamientos desarrollados por COSO y se requiere la participación de varias instancias de ésta, las cuales tienen a su cargo distintas funciones, mismas que se enuncian a continuación. 

Funciones del Control Interno de una Empresa

Para el correcto funcionamiento del sistema de control interno en una empresa es recomendable aplicar los lineamientos desarrollados por COSO y se requiere la participación de varias instancias de ésta, las cuales tienen a su cargo distintas funciones, mismas que se enuncian a continuación.

Función de Normatividad y Control Corporativo

  • Desarrolla el proceso de elaboración de la evaluación de riesgos de control conjuntamente con cada una de las subsidiarias o unidades de negocio y con el Departamento de Auditoría Interna.
  • Aprueba los objetivos básicos de control para mitigar los riesgos en los procesos clave de las unidades de negocio.
  • Define, conjuntamente con el área de control interno de las subsidiarias y con el Departamento de Auditoría Interna, los indicadores de controles clave y el sistema de monitoreo.
  • Valida y aprueba el proceso para la auto evaluación del sistema de control interno para las subsidiarias y coordina su ejecución con el área de control interno de éstas.
  • Establece en conjunto con el área de control interno de las subsidiarias y de Auditoría Interna los lineamientos y la métrica para evaluar la efectividad y eficiencia del sistema de control interno en cada una de la unidades de negocios.
  • Define conjuntamente con el área de control interno de las subsidiarias, las áreas operativas a revisar, los procesos, los universos, las muestras y las pruebas a efectuar para efecto de la validación del Sistema de Control Interno.
  • Prepara y actualiza la normatividad relativa a Políticas y Manuales Corporativos y el Código de Ética de Negocios.

 

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Resumen Ejecutivo: Impuestos Diferidos

 

Uno de los temas más confusos, complejos y controvertidos en contabilidad, a nivel mundial, es el tratamiento contable, que de acuerdo a las Normas de Información Financiera, se debe dar al impuesto a las utilidades.

 

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Preguntas Directas. Respuestas Concretas

 

1. ¿Qué se debe entender por “Sistema de Control Interno”?

El Sistema de Control Interno es un proceso desarrollado y aplicado por el consejo de administración, la dirección y el resto del personal de la empresa, que tiene la finalidad de proporcionar un grado razonable de seguridad en la consecución, entre otros, de objetivos dentro de las siguientes categorías: eficacia y eficiencia de las operaciones; confiabilidad y transparencia de la información financiera; cumplimiento de leyes y normas a las que está sujeta la empresa y salvaguarda de los bienes y derechos de la empresa.

2.¿Qué objetivos se persiguen con el Control Interno?

Con la instalación del Sistema de Control Interno se tiene como fin la consecución, entre otros, de los siguientes objetivos: 

  • Apoyar el logro de los objetivos de la empresa
  • Fortalecer el sistema de gobierno corporativo de la compañía
  • Cumplir en forma adecuada con las regulaciones internas y externas a las que está sujeta la empresa
  • Proteger los bienes y derechos de la compañía
  • Asegurar calidad en la información financiera y administrativa generada por la empresa
  • Promover la optimización de los recursos
  • Asegurar el apropiado uso de la autoridad delegada al personal de la empresa
  • Monitorear los diversos riesgos a que se enfrenta la empresa
  • Fomentar una conducta ética en la realización de las operaciones
  • Asegurar el cumplimiento de las responsabilidades del personal
  • Apoyar la transparencia en la administración de la empresa(COSO).

  

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Más allá del simple control de libros, brindamos servicios hechos a la medida para satisfacer todas sus necesidades contables, fiscales y administrativas en un solo lugar. Somos una extensión de la administración de su empresa.

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Brindamos un servicio que va más allá de la revisión de información financiera; entregamos valor agregado en los productos finales.

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Apoyamos en los procesos de reclutamiento, selección, contratación y evaluación de personal. Desarrollamos en conjunto los análisis y descripciones de puestos y determinamos sus rangos de sueldos en el mercado. Presentamos únicamente candidatos apegados a las necesidades de nuestros clientes, de acuerdo a los perfiles y requerimientos del puesto. Realizamos investigaciones minuciosas de referencias y desempeño previo. Aplicamos técnicas de vanguardia para la evaluación de competencias.

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Nuestra área especializada brinda total asistencia en el cumplimiento de las obligaciones nacionales e internacionales en materia de Precios de Transferencia.

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Entendemos el negocio de nuestros clientes revisando los procesos clave de su área de TI, los controles establecidos y las actividades relevantes; identificamos las áreas de oportunidad y detectamos en conjunto los riesgos inherentes de su operación que deben ser atendidos. De igual manera los apoyamos mediante consultoría para la alineación a las mejores prácticas de tecnología como son COBIT e ITIL.

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Nuestros especialistas, dedicados al estudio y análisis de las diferentes leyes y reglamentos, apoyan a su organización asesorando para el máximo aprovechamiento de las ventajas fiscales y evaluando oportunamente probables riesgos, a través de:

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